● 掌握管理技能的核心：沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法 课程时间：2（培训时间和内容可根据情况做调整）课程对象：中层管理人员、基层管理人员 课2. 心态与能动激：掌握基于心理学原理的心态管理技能，如利用隐藏动力原理、正负能量转换等，帮助管理者自身及团队成员建立积极向上的工作态度，提高团队的心理韧，促进工作热情和创新在管理技能方面，可以包括战略规划、运营管理、财管理、人力资源管理等内容；在领导力方面，可以包括团队建设、激励激励、冲突管理等内容；在沟通能力方面，可以包括言行举止、表5、扁平式的课程构,单元间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体的管理概念。 6、以参与受训人员的知识、智能及经验为主,采取多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启的目的。 讲师风课程收益 1、速掌握中层管理者实用四大核心管理技能; 2、整体提升学员综合管理能力,树立积极的职心态。 3、提高企管理效率,让企在管理上更省力、省心。 课程对二、课程提纲: 第一部分、项目经理的整体工作思路 1、工程管理现状、管理人员生存现状及技术管理现状; 2、甲方关注点有哪些?如何做到甲方满意? 3、公司关注点有哪些?如161 0 2024-05-12 20:17:11 未经作者授权,禁止转载 4 投币 20 分享 清晖Drina消 领取免费学习资料/交流 薇:qh202522,备注【88】 公众号:清晖在线学堂 选集 (1/11) 自